Внимание – смена модели!
Антикризисное управление проектами
и при чем тут бизнес-анализ?
и при чем тут бизнес-анализ?
Привет, читатель.
Сегодня мы поговорим о неотъемлемой части любого проекта. Поговорим об изменениях. О необходимых изменениях, когда Ваш рабочий проект переходит из одной стадии его жизненного цикла — в другую. Изменения неизбежны и необходимы.
И лучше — видеть их заранее и управлять внедрением обновлённых и проверенных Вами гипотез в процесс, нежели реактивно следовать необходимостью.
Повороты в процессах экономики, логистики и мышления людей — это наша реальность. Как приспособиться, как учесть все возможные варианты? Давайте с Вами рассмотрим на практике.
Начнём с себя.
Что делает IT-METLA со своим образовательным продуктом,
как мы реагируем на мировые изменения и что планируем предпринимать?
Запустив обучение по классическому формату в июле 2022-го года (тогда мы действовали согласно трендам, которые были доминирующими на рынке E-образования на тот момент времени), мы пришли к пониманию, что сейчас — в ноябре 2022-го года — сменить формат будет правильно и эффективно .
Давайте проанализируем вместе.
Сегодня мы поговорим о неотъемлемой части любого проекта. Поговорим об изменениях. О необходимых изменениях, когда Ваш рабочий проект переходит из одной стадии его жизненного цикла — в другую. Изменения неизбежны и необходимы.
И лучше — видеть их заранее и управлять внедрением обновлённых и проверенных Вами гипотез в процесс, нежели реактивно следовать необходимостью.
Повороты в процессах экономики, логистики и мышления людей — это наша реальность. Как приспособиться, как учесть все возможные варианты? Давайте с Вами рассмотрим на практике.
Начнём с себя.
Что делает IT-METLA со своим образовательным продуктом,
как мы реагируем на мировые изменения и что планируем предпринимать?
Запустив обучение по классическому формату в июле 2022-го года (тогда мы действовали согласно трендам, которые были доминирующими на рынке E-образования на тот момент времени), мы пришли к пониманию, что сейчас — в ноябре 2022-го года — сменить формат будет правильно и эффективно .
Давайте проанализируем вместе.
Что было
(AS IS)
Школа онлайн-обучения, классический формат. Курс на три месяца обучения, рабочая группа порядка десяти человек, синхронные занятия дважды в неделю онлайн и индивидуальные разборы домашних заданий.
Триггер
С момента запуска курса поведение людей изменилось, выявив новые особенности:
1. Курс привязывает студента на три месяца к последовательному изучению всех материалов
2. Синхронное обучение сковывает по времени
3. Весомая стоимость курса сразу («а что, если это не мое?»)
4. Курс завязан на уровень группы (обычно с нуля), не подходит для закрытия узких вопросов практикующего специалиста
Выводы
- Основной курс IT-Metla не должен привязывать человека надолго к компьютеру и к себе
- Уроки должны быть доступны каждому с возможностью порционной оплаты – ровно столько сколько нужно, без рассрочек и кредитов
- Необходима поддержка специалистов разного уровня (считайте – профессиональное сообщество на аутсорсе)
Смена модели
(TO BE)
Полный переформат обучения:
- Уроки теперь атомарные и короткие (от 17 до 40 минут, полностью выжатые от воды) – буквально разбор одной темы/инструмента/применения на практике
- Вы платите за каждый урок отдельно – только за то, что вам действительно нужно
- Уроки залиты на удобную общедоступную платформу
- Процесс оплаты автоматизирован (даже если Вам решилось вдруг узнать про методы выявления требований в 12 ночи – вы можете это сделать)
- Уроки поддерживают специалистов разного уровня, не только новичкам есть чему учиться и что обсудить
- Легко и очень просто – как супермаркет – ученик может собрать своё обучение с «полки магазина» – не ждать особо интересующей его темы, а сам определять порядок получения знаний и необходимых материалов и инструментов.
Первые уроки уже доступны в каталоге сайта. Следить за появлением новых можно в ТГ канале.
Вы можете получать доступ отдельному видео-уроку. Посмотреть, освоить и приняться за другой. Или набрать сразу пакет обучения. Тут вы сами управляете своим прогрессом.
Вот он – менеджмент изменений в проекте на реальном примере из нашей практики.
При этом ИТ-Метла сохранила главное: практический подход к обучению. Как? Мы оставили практические разборы домашних работ, ответы на вопросы и наставничество - в индивидуальном формате - нужно просто написать нам и запросить консультацию.
Также приглашаем всех в группу бизнес-аналитиков в ВК (обучающихся и уже владеющих профессией экспертов) – для обмена опытом. Это безопасное и этичное место Силы, где каждый может выйти на аудиторию и задать свой вопрос по практике, теории, области знаний и т.д.
Удачной нам смены модели, а Вам успешного и доступного обучения :)
С заботой о вас всегда,
IT-Metla
Понравился материал?
